SKP债务咨询与管理信贷服务登记

帮助消费者分析财务、改善还款习惯、经授权与债权人协商可承担方案。不是发放新贷、购买债权或受债权人委任催收；DRP须基于完整分析、客户授权及各方同意。

登记后可在获准范围专业代表客户管理现有债务，并以明确披露、投诉及持续监督减少不当债务中介风险；不得保证贷款、免债、债权人折扣或特定谈判结果。

马来西亚公司、资金或资金加专业赔偿保险达标、适当关键人员、独立利益冲突控制、完整需求分析、透明建议及收费、客户同意与记录、投诉及数据保护。

适当CEO事前SKP批准；合规负责人不可由CEO兼任；前线人员须有适当资格、训练和技能，覆盖财务规划、法律、监管、退休规划、消费者保护、伊斯兰金融、谈判及分析。官方没有统一指定人员数量／年资，按服务风险核对。

股东资金／总权益至少RM500,000，或权益至少RM250,000及专业赔偿保险覆盖至少RM250,000；多业务适用较高档。AS表2：https://www.skp.gov.my/clients/asset_491D1974-0435-41A4-B496-CE4A33AAED50/contentms/img/pdf/Authorisation_Standards_v1.0.pdf 。

应具可保密面谈或安全远程咨询、档案及客户数据保管、官方联系和投诉渠道。代管DRP付款的系统、资金及审计安排须按实际模式核实；不能推断一般登记即无限制保管客户资金。

SSM和所有权、管理账及审计报表、两年计划和预测、关键人fit and proper、保险证明（适用替代路径）、前线资格及培训、客户KYC／需求分析、预算债务资产负债、书面建议及签署、委任和同意、债权人关系、转介佣金披露、DRP付款分配和客户记录、投诉与数据制度。

经Eligibility Check及CORE Form 1C申请、缴每业务RM2,000处理费、完整评估补件并满足条件、缴首次服务登记费后取得授权。收购需查明目标登记、权益／保险、客户同意及咨询记录、债权人合作是否真实、佣金冲突和DRP客户款项；controller变化先获SKP批准并作交割后通知，不能收购名称就宣称AKPK背书或继承未获授权关系。

既有主体2026年11月30日前递交，及时申请可按过渡规定待决定；新主体先登记才提供受规管服务。约三个月是完整申请估计，具体债务协商无官方可保证的统一结案时间。

2026统一登记及CS第20章：禁保证获贷、借获贷收预付费、冷电推销／默认DRP、虚构授权；原则上客户直接向债权人付款，已纳入DRP才可按条件单一月付款、分配并提供记录。CS第20章：https://www.skp.gov.my/clients/asset_491D1974-0435-41A4-B496-CE4A33AAED50/contentms/img/pdf/Conduct_Standards_v1.0.pdf 。

持续权益／保险、适当人员及培训、签署建议、客户授权、冲突披露、DRP分配和安全记录；财年后六个月审计报表，季后30日报DRP融资、客户收费及人数等，月后14日报投诉；每年二月底合规声明及年费。控制、CEO、增业务／重大模式先获批，其他规定变化14日内通知，退出须申请并保护客户方案及既有义务。