纳闽专属自保保险

用于承保获准关联或特定风险；可涉及单一／集团自保、协会、多拥有者、Rent-a-Captive或PCC等结构，第三方风险权限必须以真实类别和书面许可为准。

可集中集团风险融资、控制保险计划与损失资料，并在合规PCC结构下隔离cell资产负债；不是无条件承保第三方或免于破产及债权人规则。

须有可保风险、可靠损失与定价资料、足够财力、业务计划、合适管理人和再保险能力；PCC各cell业务仍须获允许。

董事、控制人及主要负责人须适当；按承保业务配置核保、理赔、风险、合规、财务及适用精算职能。第一方自保税务实质为2名合格全职员工、年度RM100,000；第三方自保为3名、年度RM100,000：HASiL商业与非商业活动指引（正文签发2025-12-10）；不能以此忽略核保或管理能力。

2023专属保险指引第7.1条按第5.1(i)、(ii)类别要求实缴资本（或分支净资产盈余）RM300,000，第5.1(iii)类别为RM500,000：Guidelines on Captive Insurance Business in Labuan International Business and Financial Centre。PCC核心与各cell、Rent-a-Captive等还须适用专门资本充足及偿付能力；不得把RM300,000当成所有结构门槛。

保险经营或获准管理办公室、档案与可检查资源按现行办公室及牌照条件落实；以保险管理人代办不自动豁免本身的治理和税务实质。

表LIB及结构图、关联关系、风险与赔付历史、保险管理协议、再保险安排、PCC核心／cell隔离和治理文件。 提交适用现行申请表、章程及注册文件、完整股权链和最终受益所有人、股东资金及财富来源、银行证明、董事及主要人员履历和适当人选声明、业务计划、财务预测、纳闽场所与人员安排、AML/CFT及制裁制度、风险管理、外包、信息安全和业务连续性材料；境外受监管股东另备母国监管知悉或同意文件（适用时）。

收购须区分买入承保实体、PCC核心、cell参与权益还是管理服务；逐一审查cell负债、cross-cell风险、尾部赔案、退出及再保险合同。 申请路线：先把客户地域、产品、资金流、交易主体与拟承担责任提交预咨询，确定真实许可类别及现行表格，再由适当申请人提交完整资料与缴费凭证，答复监管补件、人员审查或面谈，取得书面批准并落实资本、办公室、系统及人员等前置条件后方可按获准范围开业。收购路线：不是购买可自由转让的许可证；应先核对机构名录、有效许可、业务限制及整改，尽调历史客户负债、资本、税务、诉讼和AML缺口，把控制权及人员变更纳入附监管批准条件的交易文件，获准并落实交割条件后再交割；不得用换股绕过重新审查。

未取得本案书面审查计划，不承诺获批日。正式表格内的Client Charter属于完整资料获接受后才起算的服务目标，补件、外部监管意见、适当人选及系统整改均可能延长；收购还需增加尽调、变更审批和交割时间。公开表格存在，不等于确认本案或全部类别正在开放受理。

更换管理人、增加cell或转入第三方风险，按具体审批／通知要求办理，不能自动转成一般保险。 资本减少、控制权、股东、董事、主要负责人、名称、地址、业务计划、产品、办公室、外包或重要系统变更，按本类别法律、指引及牌照条件区分事前批准与事后通知；不得套用一个统一股权门槛或通知期限。先提交运营变更表并取得必要书面批准，再实施相应事项。

持续计算类别对应偿付能力、维护客户和cell资产隔离、精算／准备金、审计与再保险；退出须确保风险run-off及投保人保护。 持续按获准范围经营，维持适用资本及客户资产隔离、人员适当性和纳闽实质，维护会计与客户档案、完成适用审计、监管报表和税务申报，按现行费用法规缴费并处理AML/CFT、制裁、投诉及重大事件。受业务限制时不得继续获限活动；停业、业务转移、清盘和交还牌照均须安排客户权益、档案及监管程序，非不交年费即可退出。